據(jù)最新研究報(bào)告《2023年度全球建筑業(yè)調(diào)查》顯示，目前全球建筑業(yè)正面對(duì)著復(fù)雜多變的環(huán)境，包括持續(xù)的供應(yīng)鏈資源緊張，能源、材料和人工成本的上漲，勞動(dòng)力的短缺等，這一系列的不利因素可能會(huì)對(duì)建筑行業(yè)帶來(lái)一定影響。面對(duì)此狀況，全球建筑企業(yè)正選擇通過(guò)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多種方式加以積極應(yīng)對(duì)。

（圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)）

聚焦國(guó)內(nèi)，筆者留意到2023年中共中央聯(lián)合國(guó)務(wù)院所印發(fā)的《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》表示要推動(dòng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)進(jìn)一步提速；而住建部在2022年發(fā)布的《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出要在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平的大幅提升，加速建筑業(yè)由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變，為形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力支撐。

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企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型？該從哪里入手？向哪里轉(zhuǎn)換賽道？等種種疑問(wèn)，也在不知不覺(jué)中成為了所有建筑企業(yè)需要面臨的重要戰(zhàn)略選擇。在筆者看來(lái)，建企任何一次挑戰(zhàn)的到來(lái)往往伴隨著機(jī)遇的降臨，而智慧工地則不失為建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)最佳切入點(diǎn)。以信息技術(shù)、數(shù)字化解決方案為驅(qū)動(dòng)力的“智慧工地”，可以將施工過(guò)程、進(jìn)度管理、安全管理、人員管理等模塊信息通過(guò)大數(shù)據(jù)分析傳輸至后臺(tái)云端，為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者開(kāi)啟“上帝視角”，極大提升了工程效率、節(jié)省了人力成本、提高了項(xiàng)目交付質(zhì)量。

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為一探智慧工地真身，筆者隨即聯(lián)系到了一位在智慧工地企業(yè)工作多年的朋友，并在他的邀請(qǐng)下前往企業(yè)內(nèi)部展廳進(jìn)行參觀。在他的介紹下，筆者了解到這家專注于數(shù)字科技賦能建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈路轉(zhuǎn)型升級(jí)的廣東省專精特新企業(yè)全球共德于2014年就已成立，旗下的智慧工地管理系統(tǒng)等建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案也是推出已久，在全國(guó)多個(gè)城市均有成熟的落地應(yīng)用案例，累計(jì)已超數(shù)千個(gè)。

（圖片來(lái)源：全球共德）

據(jù)悉，應(yīng)用人氣較高的智慧工地企業(yè)版管理系統(tǒng)是基于“1+3+6+N”的運(yùn)作模式，集成現(xiàn)場(chǎng)視頻管理、建筑起重機(jī)安全監(jiān)控管理、勞務(wù)實(shí)名制管理、環(huán)境揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)、質(zhì)量安全監(jiān)管等多個(gè)子模塊功能系統(tǒng)，把所有真實(shí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至智慧工地指揮中心供管理人員使用，真正確保了施工全過(guò)程的安全最大化，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量、材料、進(jìn)度等重要環(huán)節(jié)的全面管理。

整體來(lái)看，智慧工地能夠成為當(dāng)下建企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主流選擇，離不開(kāi)它對(duì)工地管理模式的創(chuàng)新與突破：不僅有效提升工地的安全、效率和質(zhì)量，還為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)全新機(jī)遇。相信隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，智慧工地必將成為建筑行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。

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