在筆者的認知里，建筑建材采購是施工環(huán)節(jié)中最不可或缺的一環(huán)，建材產(chǎn)品包括了建筑材料及制品、非金屬礦及制品、無機非金屬新材料三大門類。過去由于傳統(tǒng)采購模式的盛行，使得效率低下、成本把控難、供應(yīng)信息混亂、價格不透明、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等痛點問題逐一浮現(xiàn)，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)在進行建材采購時往往處于一個十分被動的局面。

伴隨著建材采購數(shù)字化的出現(xiàn)，建筑企業(yè)的不利局面亦有所改善。建材采購數(shù)字化不僅可以幫助建企快速甄別出采購環(huán)節(jié)中的降本增效機會，還能防止在采購時出現(xiàn)價值漏損的行為，為企業(yè)創(chuàng)造出更多價值;另外，建材采購數(shù)字化可以極大地減少采購所需時間，有效地提高工作效率，提升管理的智能化水平，使建企在激烈的市場競爭中實現(xiàn)優(yōu)勢的最大化。鑒于此，當(dāng)前建材采購數(shù)字化需求也正迅速升溫。

那么，建筑企業(yè)又該如何找到最適合建企自身的一套建材采購數(shù)字化解決方案呢?帶著這一疑問，筆者聯(lián)系了一家在業(yè)內(nèi)專注于為建筑企業(yè)提供建筑產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級解決方案的國家高新技術(shù)企業(yè)——全球共德。據(jù)負責(zé)建材采購數(shù)字化這一領(lǐng)域的負責(zé)人介紹，全球共德旗下一系列的解決方案均是基于深耕建筑行業(yè)十余年的豐富經(jīng)驗所打造而成的;其中智慧建筑直采平臺作為全球共德智慧建筑生態(tài)圈模式的核心版塊之一，一直致力于為建企布局建材采購數(shù)字化出謀劃策，積極響應(yīng)“降本、增收、提效”等企業(yè)目標(biāo)。

據(jù)悉，經(jīng)過層層嚴格優(yōu)選與審核，目前全球共德智慧建筑生態(tài)圈中的智慧建筑直采平臺已入駐了數(shù)千家具有優(yōu)秀資質(zhì)的供應(yīng)商企業(yè)，平臺所提供的產(chǎn)品范圍已覆蓋了整個泛建筑上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面貼合建筑企業(yè)所需。而最讓筆者驚喜的一點是，在智慧建筑直采平臺成熟的大數(shù)據(jù)分析和算法驅(qū)動之下，平臺會為共德會籍企業(yè)提供精準(zhǔn)的供需匹配服務(wù)，讓建材采購進入到流程自動化的全新協(xié)作生態(tài)中去，從而大幅提升采購效率，降低采購成本，使成本從被動轉(zhuǎn)向可控，實現(xiàn)更敏捷、更透明、可持續(xù)、生態(tài)化發(fā)展的建企采購。

最后筆者建議，傳統(tǒng)企業(yè)在進行采購策略優(yōu)化與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，應(yīng)首先從戰(zhàn)略層面將數(shù)字化戰(zhàn)略與基于自身采購業(yè)務(wù)特點的企業(yè)愿景和采購實踐相結(jié)合，只有解決好上述問題，才能使數(shù)字化能夠為自身的核心業(yè)務(wù)插上數(shù)字化翅膀，成為加速企業(yè)發(fā)展的動力。

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