對于建筑企業來說，建材采購是整個采購環節里最重點的一環，同時它也是一個復雜而重要的過程，牽涉到多個環節和各項不確定性因素。在建材行業這一龐大的產業面前，建筑企業更需火眼金睛，加以甄別才能避免采購到貨不對板的建材產品，而在這一過程中，建企SCM供應鏈管理系統作為一種全新的管理方式，為建筑企業提供了更加高效、快速、準確的判斷。

（圖片出處：網絡）

當前，不少傳統建筑企業尚未具有建企SCM采購供應鏈意識，在進行建材采購過程中便極容易出現一些常見問題，例如：

信息不對稱：由于供應鏈中各個環節之間信息的不對稱，導致信息流、物流和資金流的不暢通，影響了企業采購時的效率。

交付周期不確定：建材行業的產品少不了有個別需要定制，這時候供應商的交付周期不確定便會在很大程度上影響到旗下工程項目的進度。

價格浮動大：建材行業的產品價格基本會隨著市場價格而波動，對于采購成本的控制便會有一定難度，唯有降本增效才能有效維護企業利益。

（圖片出處：網絡）

為加強建企在建材采購層面的供應鏈管理效率和質量，全球共德推出了一項適用于傳統建筑企業，并能助力建企數字化轉型的SCM解決方案——建企供應鏈管理系統（簡稱“共德SCM”）。系統能夠為建企帶來供應商篩選、報價管理、采購管理、需求分類、供應商招募等管理領域的各項功能服務，配合可視化操作界面協助企業對合作供應商進行持續的風險監控和管理，以高效的供應鏈管理模式助力企業采購的數字化轉型。

（圖片出處：全球共德）

其中，共德SCM還能夠為建筑企業打造專屬的小程序平臺，這是共德SCM的特色功能之一，目的便在于協助企業更便捷地吸納優質供應商，形成企業自身的一個專屬供應商庫；還可生成企業專屬的供應商招募二維碼，讓商家了解到項目的采購需求，必要時，企業亦可授權全球共德的介入協助進行供應商的審核認證，讓采購工作更加安全和透明。

（圖片出處：全球共德）

總體來看，建企SCM供應鏈管理系統在建材采購領域的應用前景非常廣闊，可以幫助建筑企業實現供應鏈的協同、高效和透明化管理，提高供應鏈的效率和質量，降低成本和風險，提高企業的盈利能力和競爭力，從而實現建企數字化轉型。共德SCM更是共德智慧工地管理系統的子功能之一，可見其中的智慧工地加盟優勢。相信未來隨著技術的不斷發展和應用場景的不斷拓展，建企SCM供應鏈管理系統將會更加智能化、協同化、可視化和數字化，為不少建筑企業創造出更大的價值和競爭優勢。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。